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团队建设组名和口号,创业培训小组口号

admin2024-02-22 09:05:18创业杂谈510

户外、聚会、度假、棋盘游戏.

年轻人喜欢什么样的团建

把团委和会议分开,不要通过团委谈工作,尽量不占用休息时间。最重要的是团建本身有趣有意义,让员工有获得感。

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互联网公司的员工叶曾在杭州一家“大厂”工作。该部门组织了一个集体建筑,这是一个游泳池别墅。他回忆起来还是感觉很好。“下午是游泳池比赛,获胜者有丰富的奖品;晚上是烧烤,看电影,杀狼人;第二天早上悠闲地起床,自由活动,吃完早午餐就回城。

当然,他也有过不堪的经历。“在另一家公司工作的时候,团建是会议室开会,派了一个蛋糕出去送。十几个人吃了。公司主要是通过团建见面谈PPT。头晕目眩起来……”

知乎问答社区里有一个问题,“为什么年轻人不喜欢团建”,直接把“年轻人”和“团建”做了负面联系。下面的一些回答让很多人觉得“这不是我的公司”:三四百人趁着周末,坐了两个小时的公交车去某个温泉度假村,但当时是盛夏,温泉没有开放;下午打游戏就是登高、高空跳、后仰,据说能提高团队凝聚力,但总感觉度假村不够专业,安全问题堪忧;晚餐的食物量不够,根本没有食物.

团建听起来是工作之外的快乐事。它是怎么落入这个领域的?

在老板与员工眼中,团建的理想与现实

前半部分是浙江工商大学杭州商学院人力资源管理老师。她对团建做了一个分类:大型团建一般半年一次,主要是工作盘点、年会以及所有的杂念,经常选择城市附近的景点(酒店)。作为短途旅行,会议和游戏相结合;小团建的频率比较高,比如吃饭、聚会、滑冰、密室.主要目的是增进感情,比如新员工加入工作,让大家可以互相交流。

但是,对于共青团建设的理想和现实,老板和员工可能会有不同的想法。

中途:“领导希望团建完成后,大家士气大增,空前团结;员工们希望团建是最好的福利,让我休息一下,而领导们永远不要想太多……”

叶说:“老板认为这样可以促进公司内部的大团结,提高生产力,但实际上可能会加速计划离职员工的行动,激活部分员工的辞职。”

某科技公司人力资源副总裁卢宁经常以“小红拖拉机”的笔名在网上回答职场问题。“老板往往有很强的目的性。希望大家不要把团建当成一场戏,而要当成一个‘行动’,比如爬山。最好锻炼团队意识和竞争意识。”卢宁说:“员工们的想法是,我们都要走了,要像办公室一样紧张。是工作还是团队建设?”

面对这样的矛盾,卢宁认为,一个团建首先要让员工喜欢,如果员工反感,就不会有什么积极意义。“形式要以打为主,真实意图不能这么刻意体现。团建最基本的目的是建立团队的感情,但感情账要一点一点积累,不可能靠大水漫灌。

夏蓉蓉是知乎上职场心理问题的回答者,粉丝近25万。回顾团建的“历史”,夏荣荣介绍,原来的团建具体指的是拓展训练,这是一项非常专业、花费很大的活动,需要专门的教练。渐渐地,现在很多公司把团建变成了不太贵、不专业、不费力的活动,比如完全变成了实体游戏,甚至吃饭、打牌、玩桌游,这些都叫团建。

在她看来,员工抱怨团建最常见的方式就是“明显要我w

“有一种群体建设,要求员工自费和AA制。这就更难理解了。员工肯定不满意。估计群建完就毁了。”夏荣荣说。

新人更喜欢团建?

公司集团是作为一个集中的“插槽”而建立的

一,有的老板也觉得很委屈,“我明明花了很多钱,费了不少心,并没让员工工作,为什么他们还是不满意?”夏熔熔说,这可能是因为团建没有让员工有获得感,问题往往出在团建教练身上,设计的游戏无法让人感受到团队精神。

夏熔熔说,像爬山、徒步等体能类的团建本身并没什么问题,只要事先与员工说明,让人有“吃苦”的心理预期,加上专业指导,让人感到有收获,也是一种好的形式。“还记得大一开学的军训吗,老师告诉我们会特别辛苦。的确,军训很累,但结束之后我们都觉得这段回忆特别珍贵,也十分怀念教官”。


在采访中发现,新人往往对团建更感兴趣,而时间、兴趣、需求的转变,让“老人”们渐渐对团建失去了兴致。


90后的叶云起已经工作了6年,从“新人”向“老人”转变。“平时上班压力大,一到休息日只想在家随意歇着,对于烈日下爬山或拓展,好像没有那么旺盛的兴趣了。而且工作几年后慢慢感到,大部分情况下,同事就是同事,不是朋友,也就不想花太多时间社交。”


夏熔熔分析,团建最初的目的是为了让每个员工融入团队、认同企业文化,所以对新人来说,他本身是积极取向的——积极地希望自己能融入一个新环境、新团队。而当完成了这个目的后,参与团建的最大动力就消失了。如果团建形式缺乏新意,那他自然会觉得意思不大。


路宁觉得,职场新人工作压力较小、闲暇时间更多,对出去玩一般都很积极。而对“老人”来说,一是工作责任更重,团建回来说不定要加班赶项目;二是当工资高到某个水平时,对闲暇时光的需求会超过对工作收入的追求。况且,还有家庭、老人、孩子需要照顾,晚上和周末的时间不自由,团建请假的就比较多。


什么样的团建受欢迎?


无论如何,团建还是要搞的,那什么样的团建才算是一个好的团建?


“我喜欢把团建和开会分开来,而不是借着团建谈工作,尽量不占用休息时间。如果团建本身很有意义,哪怕经费不足,只吃一顿自助餐,吃完就散,也可以。”叶云起说。


路宁所在的公司,组织团建前会提前作调研,但他坦言“并不深入”,因为的确众口难调。所以,一般做法是从“以玩为主、注重投入、寓建于玩”,尽量选出一些有新意项目,做出两三套方案让员工选,投票后少数服从多数。在他的观察中,“大部分员工虽然没有那么积极,但参与度还可以”。分析原因,一是团建活动的形式有趣,二是主要在工作日,即便去外地,返程最多占用周六,时间也短。


路宁认为,首先,不占用员工休息时间、不让员工承担费用,是最基本的原则;其次,不要表现出太强的目的性,比如一眼就能看出是锻炼意志或者协作意识的游戏,会让人感觉被教育,容易排斥;最后,团建形式要有新鲜感,让大家体验未曾体验过的内容,在沉浸和愉快中有所收获。


路宁的公司经常组织一些轻松的聚餐,大部分是公司点餐,同时鼓励员工自带、自制看家菜品,“不强制,但希望建立一种有人情味的连接,我们不在团建中输出口号或道理,更希望大家能感受到和谐的氛围”。


从当下年轻人的喜好来看,来半分建议,团建最让员工抵触的就是占用休息时间,所以公司如果能在不影响业务的前提下,运用周五下午的时间,让员工产生“2.5天周末”的心理,或许能在一定程度上提高参加团建的积极性。此外,现在不少团建偏向室外体力游戏,这需要量力而行,在工作压力大的公司,可以多征求意见,多做可行性方案。


夏熔熔所在公司的老板,深谙人性,总是把团建放在周五的下午,这让员工欢欣鼓舞,而这其实对公司来说也没有太多损失。“周五的下午,人心都有点放飞。我们的团建形式也比较简单轻松,比如包个house,吃饭打牌,到快结束的时候,讲一下公司业绩等问题。这时候,大家也没有什么抵触情绪。因为从心理学上来说,人在黄昏和晚上,会倾向于安静下来,容易接纳和思考,讲完就结束。”


一位心理学者说,其实年轻人是否喜欢团建,关键在于是否喜欢他的单位,和单位的人际关系,这其实更为重要。


中青报·中青网记者 蒋肖斌 来源:中国青年报


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